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成本控制能力（第1页）

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明珠金融大厦23层富家基金管理公司总裁办公室、郝文斌、蓝云翔、赵旭东、郭珊珊、苗微、李雯菲、环坐在黑色沙发开会

郝文斌：隆基股份董事长钟宝申说、光伏企业的未来市场规模会持续扩大、并且有机会诞生伟大的企业、你们怎么看。

赵旭东：太阳能发电是一种新兴的可再生能源、十年前、光伏发电成本非常高、经过了十多年的发展、光伏发电成本2017年全球光伏装机量超过100GW、大约相当于全球新增电力装机的30%、说明光伏发电已经具备相当的经济性。

苗微：隆基股份、2012年营业收入17亿元、2013年营业收入22亿元、2014年营业收入36亿元、2015年营业收入59亿元、2016年营业收入115亿元、2017年营业收入163亿元、近五年营业收入成长近10倍左右。2012年净利润-0.54亿元、2013年净利润0.7亿元、2014年净利润2.9亿元、2015年净利润5.2亿元、2016年净利润15.4亿元、2017年净利润35.6亿元、近五年净利润增长近30倍以上、2012年上市之初、隆基股份的市值只有大约60亿元、如今市值已经增加到400亿元以上、近几年证券市场典型的高成长股。

蓝云翔:隆基股份是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的单晶光伏产品制造企业、多项核心技术与产品处于行业领先地位。隆基股份具有全球领先的光伏研发团队、2017年研发投入11.08亿元、占当期主营业务收入的6.77%、近五年研发投入累计达23.8亿元、光伏制造研发投入上最多的企业、技术创新、技术突破、奠定隆基股份后劲十足的竞争优势。

郭珊珊：隆基一直利用在行业内领先的研发水平、自行设计并且定制先进性与未来技术前瞻性接口于一体的生产设备、在价格上比同类设备低40%的投资、五、六年以前定制的设备到今天仍具有行业领先水平、通过在低电价地区布局生产基地以及利用自身的技术优势、形成低于同行20%制造成本的优势、2015年毛利率20.37%、2016年毛利率27.48%、2017年毛利率32.27%、使隆基股份十分从容地扩张产能、良好的成本控制能力使隆基股份市场竞争优势明显、光伏行业中隆基股份发展前景值得关注。

李雯菲：隆基股份总裁李振国认为、近年来、光伏技术快速进步、成本不断降低、在未来2-3年内、光伏在全球大部分地区将成为最便宜的电力能源、与此同时、储能技术也在不断的进步、有理由相信、在未来10年内、光伏+储能有可能成为人类最便宜的能源。2017年光伏发电量1182亿KWh、占我国全年总发电量的1.8%、随着光伏成本快速下降、光伏发电替代传统能源发电的空间比较大、隆基股份单晶硅片业务三年（2018-2020）战略规划、新投产项目的技术品质和成本目标能够支撑国家光伏平价上网的要求、2017年底单晶硅片产能15GW的基础上、2018年将单晶硅片产能提升至28GW、2019年、2020年，该公司单晶硅片产能还将分别扩大至36GW、45GW、隆基股份值得重点跟踪研究。

郝文斌：巴菲特认为、决定行业、企业、个人生存的关键是成本控制能力、激烈的市场竞争能够长期活下来的最有效办法就是降低成本、高成本运营就意味着被市场淘汰、管理者无法将资本投资产生出经济效益、稀有的资本投入越多浪费就越大、只有企业成本足够低、才能生存的更久、隆基股份是怎么取得成本领先优势的

蓝云翔:隆基股份董事长钟宝申说：效率是太阳能的未来、要能看到未来、这样才能做出正确的决策。2006年隆基对薄膜、单晶、多晶、物理硅等技术路线进行了深入研究、得出太阳能行业服务的本质是发电成本的降低、而单晶路线才是未来度电成本能够降到最低的技术路线、确定好最低成本技术路线后一切都围绕这个核心开展、包括科研投入、竞争策略、资源配置等。隆基乐叶总裁李文学称、在一个月一次的研发讨论会上、对降低成本的分析是最多的、一般的流程都是把成本项一一列出来、然后想办法去降最大头的、一项一项去定。

赵旭东：隆基股份总裁李振国喜欢用数字去解释技术问题、因为数字不会骗人、采用砂浆切割、切割一吨硅棒、大概要消耗300公斤的钢线、300公斤碳化硅、300公斤聚乙二醇、如果改成金刚线切割、只需要40公斤金刚线、其他的都可以不要了。光伏行业的产品迭代非常快、很多机器设备更新也很快、而隆基股份最初购买的设备都预留好了接口、为后来的产品升级迭代做了准备、当年金刚线切割还很贵、隆基股份在砂浆设备选型时、要求采购的设备将来要能够升级为金刚线切割、2015年年底、隆基股份基本完成了切割设备的置换、拥有了200台左右的金刚线专机、采用金刚线切片后、国内整个光伏业每年可节省成本约120亿元、随着规模的扩大、将来节省的成本会更多、隆基崛起背后、与金刚线切割技术的应用是分不开的。

苗微：2014年国内单晶市场份额为5%左右、2015年国内单晶市场份额超过了15%左右、2016年国内单晶市场份额为27%左右、2017年国内单晶市场份额提升至36%左右。2017年、隆基单晶硅片产能达到15GW、单晶组件产能达到6.5GW、隆基乐叶的出货量超过4.5GW、连续三年蝉联全球单晶电池组件出货第一位。李振国说、我们推测的结果是、在未来5-7年全球光伏装机将达到1000GW、这一规模相当于中国目前所有火电装机的容量、以及世界火电装机的一半、考虑到光伏电站20-30年的生命周期、未来光伏市场将每年新增1000GW、并成为一个可以持续发展的产业、前景极其广大。

郭珊珊：隆基股份董事长钟宝申说：市场经济的核心就是过剩经济、赚钱的东西都会有人去做、直到做过剩、过剩经济的好处在于不断有更优的产品和服务淘汰老的、差的、这是市场进步的动力、所以、过剩一点都不可怕、不过剩、老的产品供不应求、怎么会进步？隆基股份总裁李振国认为可以制造出的东西过剩是常态、光伏行业竞争格局一定是一个充分并且完全的竞争局面、各个环节的成本降低将是这个行业发展的主旋律。高成本营运企业的经营管理者会不断增加经常性支出、低成本营运企业的经营管理者则会设法节省开支、企业不断降低成本、就跟人体需要不断呼吸一样、运营成本过高的企业只会被市场淘汰。

李雯菲：隆基股份董事长钟宝申说：我们反对权威、公司里开会、高管都是随便找个位子坐、从不规定谁坐哪个座位、在食堂吃饭也是、高管拿个盘子和员工一起吃饭、我们要求平等沟通、不管哪一级都可以放松、坦诚地交流、只谈事、不对人、这种充分、平等的交流沟通、让隆基管理层避免了很多因盲目、独断引发的决策失误、也使他们能在正确的方向上坚持前行、我不会让企业危机发展到像搁在热火上烤、然后再像英雄一样去拯救、能让企业一直平稳运行是经营管理的最高境界、我们的目标是永远不让企业出现大的危机、宁可保守一点、也不要为了抓机会做一些冒险的事、如果出现这种危机，那就是我经营的失败。

郝文斌：伊隆-马斯克曾说过、光伏加储能可以满足人类几乎所有的能源需求、光伏将改变人类的能源格局、成为人类文明迈向新阶段的重要基石、近几年光伏发电成本持续下降、2020年有可能实现光伏发电平价上网吗？

蓝云翔:在我国平均日照条件下、安装1千瓦光伏发电系统、1年可发出1000度电-1200度电、按25年光伏发电期限计算、可大约发电24000度电-30000度电、1千瓦分布式光伏电站的造价4000元-8000元左右、按6%投资回报率计算、25年发电价值需要达到17000元-34000元左右。

郭珊珊：居民用电价格大约为0.50-0.80元一度电左右、1千瓦光伏25年发电居民价值大约为12000元-24000元左右。工业用电价格大约为0.80元-1.60元一度电左右、1千瓦光伏25年发电工业价值大约为19000元-48000元左右。不考虑税收、租金等其它因素、光伏发电已经基本实现工业用电侧平价上网。

苗微：李振国介绍、2017年隆基总共4.6吉瓦的组件出货中、有10%左右卖到海外、今年隆基的目标是将25%到30%的组件卖到海外、到2020年我们要把超过一半的组件卖到海外。隆基的海外市场拓展雄心和其技术进步成正比、去年以来、隆基几次刷新单晶PERC电池、组件光电转换效率的世界纪录、今年我们还将把更高效的产品推向市场、光伏产业需要科技引领。

赵旭东：隆基股份总裁李振国告诉记者、每年到达地球表面的太阳能相当于130万亿吨标煤、利用率达到万分之一点五即可满足人类全部能源需求、将全球沙漠面积的5%用于太阳能发电、即可满足全球电力需求。青海有个光伏领跑者基地的上网电价已经低于火电的上网电价、青海当地的火电脱硫脱硝电价是三角二分、但是出现了三角一分的光伏电价、所以、他预测、未来的两三年之内、光伏本身、就会成为人类最经济的电力能源。

李雯菲：要实现美好的愿景一定要有实力的团队、身为隆基创始人和大股东、李振国打下了隆基的基石、而同他一起筑起隆基事业的还有钟宝申、李文学、李春安等在兰大读书时的同门们、采访中、聊到如何化解合伙人之间分歧的话题、李振国趁机介绍起了隆基公司文化的重要元素平等、隆基有一种深入到骨子里的理念、那就是平等、公司总经理和保洁员在人格上是完全平等的、没有谁高人一等、即便如此、分歧肯定是有呀、同一个人前一天晚上和早上起来的想法都可能不一样呢、分歧面前、非原则性的就做些让步、原则性的问题、很少能不达成共识的、李振国强调、公司的高管团队很团结、毕竟大家都是学物理的、看待问题的本质上、可能就是对的、我们也有类似的生活年代背景、对于善恶的判断也很相似、大家也都比较律己、至少没出现过重大分歧、他还强调、隆基还特别禁止高级管理人员的直系亲属在公司任职、公私界限分明、律己方能服人、公司的资源不要用到自己身上、比如说我去读书期间的差旅费、住宿费完全都是自己掏、李振国所说的读书是他读的清华大学经管学院的企业家学者项目、虽然我是大股东、但毕竟不是公司百分之百的所有者、私事儿上花公司一分钱、就意味着侵害了公司其他股东的利益。

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